房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)有很多環(huán)節(jié)，那現(xiàn)在咱們就來(lái)說(shuō)一下首先要進(jìn)行的新項(xiàng)目管理決策環(huán)節(jié)。

　　房地產(chǎn)開發(fā)新項(xiàng)目經(jīng)股東會(huì)準(zhǔn)許，基本項(xiàng)目立項(xiàng)后，轉(zhuǎn)由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研室開展項(xiàng)目可行性。

　　1、項(xiàng)目可行性的內(nèi)容

　　項(xiàng)目可行性的目的是做到新項(xiàng)目管理決策的專業(yè)化，降低或防止決策的出錯(cuò)，提升新項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和生態(tài)效益。

　　項(xiàng)目可行性的具體內(nèi)容有：項(xiàng)目可行性、開發(fā)設(shè)計(jì)新項(xiàng)目商業(yè)用地的當(dāng)場(chǎng)調(diào)研及拆遷按置、市場(chǎng)的需求分析和工程規(guī)模的明確、設(shè)計(jì)規(guī)劃危害和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源提供及消費(fèi)投資計(jì)劃方案、新項(xiàng)目開發(fā)方式、組織架構(gòu)、職位要求、期間費(fèi)用的科學(xué)研究、開發(fā)設(shè)計(jì)基本建設(shè)連接點(diǎn)方案、新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益剖析、結(jié)果及提議。

　　2、項(xiàng)目可行性工作組組員專業(yè)知識(shí)構(gòu)成：經(jīng)濟(jì)師、市場(chǎng)需求分析權(quán)威專家、房地產(chǎn)業(yè)權(quán)威專家、工程建筑權(quán)威專家、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師及律師。

　　3、項(xiàng)目可行性的研究環(huán)節(jié)

　　(1)投資機(jī)會(huì)科學(xué)研究。該環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目投資，主要是農(nóng)田開展基本摸排和意向交涉，并對(duì)項(xiàng)目投資或投資方位提出意見，也就是在一定的地域和單位內(nèi)，以生態(tài)資源和銷售市場(chǎng)的調(diào)研預(yù)測(cè)分析為基本，找尋比較有益的投資機(jī)會(huì)。投資機(jī)會(huì)研究非常粗略，關(guān)鍵借助的是大概的估算，而不是借助詳盡的剖析。假如機(jī)會(huì)研究覺(jué)得行得通的，就可以開展下一階段的工作。

　　(2)基本項(xiàng)目可行性，亦稱預(yù)項(xiàng)目可行性。在機(jī)遇科學(xué)研究的基本上，進(jìn)一步對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的概率與潛在性經(jīng)濟(jì)效益開做論述剖析。

　　(3)詳盡項(xiàng)目可行性，就是平時(shí)常說(shuō)的項(xiàng)目可行性。詳盡項(xiàng)目可行性是開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)決策的基本，是在剖析新項(xiàng)目從技術(shù)上、會(huì)資金上、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的可行性分析后做出項(xiàng)目投資是否合理的關(guān)鍵因素。

　　(4)新項(xiàng)目的評(píng)定和決策。

　　4、項(xiàng)目可行性流程

　　項(xiàng)目可行性按五個(gè)流程開展：(1)項(xiàng)目公司接納授權(quán)委托或企業(yè)集團(tuán)股東會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)；(2)調(diào)查分析；(3)計(jì)劃方案挑選與提升；(4)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和成本效益分析；(5)定編項(xiàng)目可行性匯報(bào)。

　　5、企業(yè)集團(tuán)股東會(huì)通過(guò)，準(zhǔn)許宣布項(xiàng)目立項(xiàng)，新項(xiàng)目進(jìn)到早期設(shè)計(jì)階段。

　　那以上就是房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)中的新項(xiàng)目管理決策環(huán)節(jié)的詳細(xì)介紹了，大家可以了解一下！